ZIELGRUPPE

Mitarbeitende


ZIELE/INHALT

Die Arbeitssituationsanalyse dient der Ermittlung und Dokumentation von Belastungen im betrieblichen Kontext bei einer repräsentativen Mitarbeitergruppe eines Tätigkeitsbereichs.

Zu diesen Belastungsfaktoren zählen u.a.:

  • Arbeitsumgebung und Arbeitsplatzgestaltung
  • Betriebsklima und Teamklima
  • Führungsqualität
  • Arbeitsorganisation
  • Arbeitstätigkeit

Bei der Arbeitssituationsanalyse handelt es sich um einen Kleingruppenworkshop mit maximal 10-12 Mitarbeitenden. Dabei steht der Austausch über die als belatend empfundenen Einflussfaktoren auf die aktuelle Arbeitstätigkeit mit einer Priorisierung der Themen- und Handlungsfelder in Bezug auf ihre Bedeutung im Vordergrund.

In jedem der Handlungsfelder werden die konkreten Belastungsfaktoren ermittelt und die dazu passenden Lösungsmöglichkeiten und Verantwortlichkeiten erarbeitet. Das Ziel ist die Erarbeitung von Strategien, um die identifizierten Handlungsfelder gemeinsam zu verbessern.

Wichtiger Hinweis: Die Arbeitssituationsanalyse wird auch digital angeboten.


METHODEN

Ein strukturiertes Vorgehen und interaktive sowie zielorientierte Erarbeitung

Interaktiver Workshop, Eigenreflektion, Gruppenaustausch


TEILNEHMER

Max. 10-12


DOZENTEN

Expertise im Bereich Psyche und Moderation


TECHNISCHE VORAUSSETZUNG

  • Beamer
  • Flipchart
  • Stifte
  • Metaplanwand
  • Pins & Karten

DAUER

Kleingruppenworkshop á 3-4 h


KOMBI
EMPFEHLUNG