ZIELGRUPPE

Führungskräfte (mit hybriden Teams)


ZIELE/INHALT

  • Formen von Teamarbeit
  • Herausforderungen im Führungsalltag mit hybriden Teams
  • Herausforderungen und Risiken im Blick bei wechselnden „Online- und Offline-Zusammensetzungen“
  • Lösungen und Ansätze für den Führungsalltag:
    • Geteilte mentale Modelle für erfolgreiche Teamarbeit
    • Informations- und Kommunikationsmanagement als Führungssaufgabe
    • Praxisübung in Breakout Rooms: Förderung mentaler Modelle und  Kommunikationssteuerung
    • Vertrauenskultur in hybriden Teams
    • Was hinter dem Anspruch Vertrauenskultur steht
    • Praxisübung in Breakout Rooms: Wie kann Vertrauen im Team aufgebaut/gefördert werden?
    • LMX-Beziehung – Die individuelle bzw. bilaterale Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
  • Individuelle Zielsetzung für den Führungsalltag

METHODEN

Interaktiver Workshop, Gruppenaustausch, Breakout Rooms, Eigenreflektion, kollegialen Austausch,


TEILNEHMER

Max. 12


DOZENTEN

Expertise im Bereich Führung


TECHNISCHE VORAUSSETZUNG

  • Internetzugang
  • Internetfähige Hardware (Laptop, Rechner, Smartphone etc.)
  • Onlineplattform mit Audio- und Kamerafunktion (TN & Referent sollten sich sehen können)
  • Onlineplattform MS Teams kann auf Wunsch gestellt werden

DAUER

Workshop á 3 h


KOMBI
EMPFEHLUNG


Categories: Online Führung