ZIELGRUPPE

Führungskräfte


ZIELE/INHALT

  • Eigenreflektion (Veränderungsbeispiele aus der Vergangenheit)
  • Die besondere Herausforderung: Mitarbeitende durch Veränderungen führen
  • Sechs Veränderungstypen:
    • Angepasstes Führungsverhalten
    • Veränderungskurve – Wo steht mein Mitarbeitender
    • Wie kann ich meine Mitarbeitenden konstruktiv unterstützen
    • Eigene Haltung zu Veränderungen
    • Wertschätzende Techniken der Einwandbehandlung
  • Eigenreflektion zur Praxisumsetzung

Wichtiger Hinweis: Der Workshop wird auch digital angeboten.


METHODEN

Interaktiver Workshop, Gruppenarbeit, Eigenreflektion


TEILNEHMER

Max. 12


DOZENTEN

Expertise im Bereich Psyche und Führung


TECHNISCHE VORAUSSETZUNG

  • Beamer
  • Flipchart
  • Stifte
  • Metaplanwand
  • Pins & Karten

DAUER

Workshop á 4h


KOMBI
EMPFEHLUNG